王強在北京做了五年銷售，攢了一點錢，他打算開個寵物用品店，但苦于一個人沒經(jīng)驗、沒資源，總感覺心里不踏實，于是他找了大學同學林凱一起干，兩人各投了5萬元，剛開始配合還算默契，干了不到兩個月就出了問題，一個想線上賣寵物糧，一個想線下開實體，最終合作不了了之，項目草草收場，友情也差點散了。
有的人想穩(wěn)扎穩(wěn)打，有的人希望快速變現(xiàn)，如果連目標都不在一條線上，后期矛盾一定頻繁，找搭檔之前，要先寫清楚自己想干什么、計劃干多久、希望達成什么成果，找到認同這一目標的人再去聊細節(jié)。
理想的創(chuàng)業(yè)搭檔不是和你做一樣的事，而是能把你不擅長的部分做好，一個人擅長銷售，一個人擅長產(chǎn)品，一個人會運營，一個人善于財務管賬，這樣才能讓團隊各司其職，減少內(nèi)耗。
一旦涉及資金、股權和分工，就不能只靠口頭約定，在開始合作前簽署一份合作協(xié)議，把投資比例、利潤分配、退出機制、責任劃分都寫清楚，一旦未來出現(xiàn)爭議，這份合同就是最有力的憑據(jù)，即使是親戚朋友之間，也應該用書面形式確認雙方約定，避免日后說不清楚。
有創(chuàng)業(yè)沙龍、商會聚會、熟人介紹，線上可以通過創(chuàng)業(yè)論壇、行業(yè)交流群、專業(yè)社交平臺等尋找志同道合的人，有些創(chuàng)業(yè)平臺甚至設有合伙人匹配板塊，可以根據(jù)興趣、能力、項目方向篩選搭檔。
即便前期配合默契，也不能忽視定期復盤和信息同步，創(chuàng)業(yè)過程變化快，如果遇到突發(fā)情況，一方隱瞞或自行決策，很容易造成信任破裂。
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