馬上塊過(guò)年了,近年的冬天還是比較寒冷的,田七就坐在工廠門口,望著堆成小山的庫(kù)存嘆了口氣。過(guò)去她的工廠曾是淘寶女裝爆款的幕后功臣,但如今低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)讓她的生意每況愈下。以前都是品質(zhì)量,現(xiàn)在全靠拼價(jià)格,大家都不敢漲價(jià),就怕客戶流失。
早年,網(wǎng)紅女裝以獨(dú)立設(shè)計(jì)、精美做工贏得市場(chǎng),但隨著直播電商和新平臺(tái)興起,門檻被拉低。一些小作坊用低質(zhì)面料仿制爆款,價(jià)格卻砍了一半。一件成本100元的衣服,別人50元就賣,客戶圖便宜,自然被吸引過(guò)去。
某直播間,低價(jià)女裝銷量非常高,但售后問題也隨之而來(lái)。消費(fèi)者收到的衣服質(zhì)量差,退貨率居高不下。對(duì)工廠來(lái)說(shuō),這種無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)壓縮利潤(rùn),甚至拖垮整個(gè)供應(yīng)鏈。
陳夢(mèng)是一個(gè)從工廠直采的女裝店主,分享了她的經(jīng)歷:“定價(jià)倍率從1.7降到1.4,利潤(rùn)被壓縮到最低限度?!彼緫{借良心質(zhì)量在平臺(tái)站穩(wěn)腳跟,但面對(duì)價(jià)格更低、看似差不多的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,消費(fèi)者很難分辨誰(shuí)家更好,導(dǎo)致她的銷量下滑。
面對(duì)低價(jià)競(jìng)爭(zhēng),平臺(tái)也在做出調(diào)整。2023年,某寶弱化五星價(jià)格力體系,重新聚焦商家的綜合經(jīng)營(yíng)能力。為了降低退貨成本,推出了退貨寶服務(wù),同時(shí)放寬僅退款政策,減少商家的不合理?yè)p失。
一些商家在低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)中覺醒,選擇出淘走向線下。例如紅人品牌美洋MEIYANG,在多個(gè)城市開設(shè)實(shí)體店,高端女裝品牌CHIC JOC則將生意拓展到海外市場(chǎng)。
對(duì)于計(jì)劃從線上轉(zhuǎn)型線下的賣家,要注意的是經(jīng)營(yíng)范圍需要調(diào)整,另外稅務(wù)一定會(huì)要規(guī)范,并且自己的商標(biāo)一定要提早注冊(cè),因?yàn)樽?cè)一個(gè)商標(biāo)沒有多少錢,但是一旦被別人仿制,那影響可就不小了。
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