很多人都以為老干媽不上市是創(chuàng)始人陶碧華不愿意，實(shí)際上是她不敢上市。
當(dāng)初陶碧華為了公平，采用了二兒子51%，大兒子49%的股權(quán)分配?？此坪侠?，實(shí)際上卻是典型的“小三上位型”股權(quán)設(shè)計(jì)。一旦企業(yè)引入外部資本，股權(quán)被稀釋，大兒子有可能因?yàn)樾」蓶|支持，反而成為實(shí)際控制人。
假設(shè)企業(yè)上市前拿出10%的股份融資，二兒子的股權(quán)從51%降到45.9%，大兒子的股權(quán)從49%降到44.1%。乍一看二兒子還是大股東，但只要小股東支持大兒子，二兒子的控制權(quán)就岌岌可危。
創(chuàng)始人當(dāng)法人并不是明智的選擇。他因?yàn)閭€(gè)人名義擔(dān)任法人，被凍結(jié)了名下多家企業(yè)資產(chǎn)，甚至險(xiǎn)些破產(chǎn)。
法人需要承擔(dān)公司的無(wú)限連帶責(zé)任。如果公司債務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題，法人可能需要用個(gè)人資產(chǎn)來(lái)償還。
以個(gè)人名義注冊(cè)公司，可能面臨20%的個(gè)人所得稅，稍有不慎，企業(yè)資產(chǎn)和個(gè)人資產(chǎn)會(huì)混淆。
很多老板合伙創(chuàng)業(yè)時(shí)覺得關(guān)系好，口頭約定就夠了，但現(xiàn)實(shí)中一旦發(fā)生糾紛，沒有協(xié)議就是“扯皮”的開始。
小張和朋友創(chuàng)業(yè)，沒有明確職責(zé)和退出機(jī)制。后來(lái)朋友退出，公司盈利卻還需要支付對(duì)方分紅，小張心累到懷疑人生。
以下協(xié)議必不可少：
《股東合作協(xié)議》：明確股東出資、占股比例及職責(zé)。
《一致行動(dòng)人協(xié)議》：約定創(chuàng)始人擁有決策權(quán)，避免權(quán)力分散。
《投票權(quán)委托協(xié)議》：其他股東將投票權(quán)交給創(chuàng)始人，確保重大事項(xiàng)由創(chuàng)始人把控。
《股東退出協(xié)議》：約定退出時(shí)間、方式及資金結(jié)算規(guī)則，減少糾紛。
67%：絕對(duì)控制權(quán)，修改章程、重大決策全掌控。
51%：相對(duì)控制權(quán)，對(duì)公司事務(wù)擁有主導(dǎo)權(quán)。
34%：一票否決權(quán)，關(guān)鍵時(shí)刻能阻止不利決策。
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