公司發(fā)現(xiàn)賬目總是對不上，一查才發(fā)現(xiàn)是有人利用系統(tǒng)漏洞偷偷挪用資金。這讓老板十分頭疼，于是找來專業(yè)團隊，對公司的內(nèi)部控制進行全面審計。于是，一場關于公司安全的審計工作就此展開。

什么是內(nèi)部控制審計

內(nèi)部控制審計就像給公司做體檢，是對公司內(nèi)部的規(guī)則和流程進行全面檢查。比如，小張是財務部門的員工，他的工作是核對賬單。但是如果沒有明確的流程，或者沒人監(jiān)督，小張可能會犯錯甚至濫用職權。內(nèi)部控制審計就是要確認這些流程是否合理、有效，并提出改進建議。

內(nèi)部控制審計的目的

內(nèi)部控制審計的目的是檢查公司的規(guī)章制度是不是足夠合理、合法，能不能有效保護資產(chǎn)。比如，某公司采購部門有明確的審批流程，只有經(jīng)過三重審核的訂單才能支付款項。如果審計發(fā)現(xiàn)這個流程有漏洞，就需要調(diào)整，避免損失。

內(nèi)部控制審計與財務報表審計的區(qū)別

簡單來說，財務報表審計是看賬目本身，而內(nèi)部控制審計是看賬目背后的流程是否規(guī)范。

財務報表審計就像檢查一個人有沒有發(fā)燒，而內(nèi)部控制審計是檢查發(fā)燒的原因，比如有沒有吃壞東西。兩者各有側(cè)重，但都很重要。通過內(nèi)部控制審計，企業(yè)不僅可以發(fā)現(xiàn)問題，還能找到問題的根源，防患于未然。

內(nèi)部控制審計的五大要素

一家公司有嚴格的分工制度，每個人的職責都清清楚楚，這樣的環(huán)境能讓員工更自覺地遵守規(guī)則。

就像天氣預報會提醒你帶傘，公司也需要評估有哪些潛在風險，并制定對策。

控制活動是根據(jù)風險設計的具體措施，比如公司要求所有報銷單據(jù)都要有發(fā)票和審批簽字，避免虛假報銷。

信息傳遞的效率直接影響內(nèi)部控制的效果。

內(nèi)部監(jiān)督是對整個流程的再檢查，一家公司每季度都會安排內(nèi)部審計，確保所有流程都符合標準。